Die Erkrankung von Mitarbeitern führt zu un- geplanten oder unvorhergesehenen Ausfall- zeiten, die sich u. a. als Ausfall von Produktion und Dienstleistungen, Zusatzkosten für die Kompensation dieser Ausfälle und in Lohnfort- zahlungskosten niederschlagen. Studien in verschiedenen EU-Mitgliedsstaaten haben ge- zeigt, daß 20 % bis 30 % dieser Erkrankungen arbeitsbedingt sind, ohne direkt mit Ereignis- sen oder Tätigkeiten verbunden zu sein, die einem Arbeitsunfall oder einer Berufskrank- heit zuzuordnen sind. In den letzten Jahrzehnten konnte die Zahl von Arbeitsunfällen kontinuierlich durch ver- besserte Sicherheitsmaßnahmen vor allem technischer Natur gesenkt werden. Die Zahl der Erwerbstätigen, die in traditionellen Zwei- gen der industriellen Produktion tätig sind, hat sich verringert während die Zahl der Erwerbs- tätigen in den kaufmännischen, verwaltenden und Dienstleistungen erbringenden Bereichen gestiegen ist. Für viele Menschen hat sich der Schwerpunkt der beruflichen Belastungen vom körperlichen in den geistigen Bereich verlagert.   Viele Unternehmen sind zu flexiblen Arbeits- zeitregimen übergegangen. Neue, vor allem auch psycho-soziale Faktoren, die die Gesund- heit der Mitarbeiter, aber damit auch ihre Leistungsfähigkeit beeinflussen, treten in den Vordergrund. Dazu gehören unter anderen: • Stress am Arbeitsplatz • Burn-out Syndrom • Mobbing Leistungsfähige, motivierte Mitarbeiter, die sich am Arbeitsplatz wohl fühlen, werden zum Wettbewerbsfaktor. Daher werden zunehmend in den Unternehmen Schritte zur allgemeinen Gesundheitsprävention ergriffen, die einerseits den Arbeitsprozeß gesundheitsgerechter ge- stalten, andererseits durch gesundheitliche Aufklärung das gesundheitsgerechte Verhalten der Mitarbeiter insgesamt fördern.